管曉峰，江蘇張家港人。2003年進(jìn)入聚氨酯行業(yè)，做過(guò)一線工人、業(yè)務(wù)員，2004年正式走上了聚氨酯技術(shù)這條道路，主要從事高回彈組合料、地毯組合料的研發(fā)及技術(shù)服務(wù)工作，先后開(kāi)發(fā)了比亞迪、海馬、江淮、三菱、五菱、重汽、金龍等汽車聚氨酯組合料，幫助客戶的產(chǎn)品通過(guò)了德標(biāo)、英標(biāo)、美標(biāo)、法標(biāo)、鐵標(biāo)等阻燃標(biāo)準(zhǔn)。2015年底開(kāi)始從事3W品牌硅油的技術(shù)推廣工作。
認(rèn)識(shí)管總，是在一次會(huì)上，記得當(dāng)時(shí)現(xiàn)場(chǎng)有參會(huì)者問(wèn)了“實(shí)際生產(chǎn)中海綿和塑料不怎么粘”、“VOC如何選擇原料”這兩個(gè)問(wèn)題，憑借多年的經(jīng)驗(yàn)，管總給予了十分精彩的回答，對(duì)國(guó)內(nèi)各個(gè)廠家原料的特性更是如數(shù)家珍，他的回答博得了全場(chǎng)的掌聲。當(dāng)時(shí)我就在想，這一定是個(gè)技術(shù)大咖！
2003年進(jìn)入聚氨酯行業(yè)，因相信勤能補(bǔ)拙，他在這條路上不斷努力著！
PU聚義堂：管總，能介紹下你是怎么進(jìn)入聚氨酯這行的么？
管總：其實(shí)我是讀橡膠機(jī)械專業(yè)的，2000年畢業(yè)后先進(jìn)入的是鋰離子電解液行業(yè)，國(guó)內(nèi)第一釜工業(yè)化鋰離子電解液是我和公司總經(jīng)理共同生產(chǎn)完成的。2003年進(jìn)入江陰友邦聚氨酯新材料有限公司，從一線工人做起，那時(shí)沒(méi)有叉車，裝卸貨、生產(chǎn)都是我們用簡(jiǎn)陋的工具完成的。3個(gè)月后公司因新項(xiàng)目招聘銷售，我積極應(yīng)聘，可惜不到一年時(shí)間，因技術(shù)、成本等問(wèn)題項(xiàng)目失敗。2004年，經(jīng)友邦股東錢總介紹，我進(jìn)了聚氨酯技術(shù)部，開(kāi)始了技術(shù)之路。
PU聚義堂：從2004年到2015年，你一直做技術(shù)服務(wù)，能講講你學(xué)技術(shù)的過(guò)程嗎？有沒(méi)有遇到什么坎兒？現(xiàn)在擅長(zhǎng)做哪方面呢？
管總：記得我進(jìn)技術(shù)部門后的第一天，友邦錢總就對(duì)我說(shuō)：“小管啊，技術(shù)這個(gè)行當(dāng)，不能讓你發(fā)財(cái)，但技術(shù)學(xué)會(huì)了那是你自己的，不管走到哪都會(huì)有飯吃?！彼晕乙恢蹦呐χ嘈徘谀苎a(bǔ)拙。
剛學(xué)技術(shù)的時(shí)候，是從檢測(cè)、調(diào)配開(kāi)始的，前輩們留下的配方，剛開(kāi)始是模仿，做實(shí)驗(yàn)，原材料多點(diǎn)、少點(diǎn)會(huì)怎樣，逐步了解每種材料的特性。2004年我將手上所有原料做了個(gè)遍，然后總結(jié)物性變化規(guī)律再驗(yàn)證規(guī)律，以熟悉各原料的特性。
2005開(kāi)始獨(dú)立做配方，開(kāi)始深入了解客戶的需求。第一個(gè)客戶是給陜汽配套駕駛員座椅海綿的，我根據(jù)他提供的樣品做實(shí)驗(yàn)，給他提供組合料，過(guò)程很順利，產(chǎn)品完全達(dá)標(biāo)。我想這跟之前的努力是分不開(kāi)的。
當(dāng)然，也有坎坷的時(shí)候。職業(yè)初期，開(kāi)發(fā)比亞迪座椅料時(shí)制品經(jīng)常脫皮。當(dāng)時(shí)比亞迪的模具都是鐵模，而且是烘道加熱的，到了冬天局部模溫有時(shí)很低，致使制品局部經(jīng)常脫皮，換了很多種方案都不行，后來(lái)通過(guò)不斷的向業(yè)內(nèi)朋友請(qǐng)教、自己琢磨，最終將問(wèn)題解決了。我們做技術(shù)的不要怕遇到問(wèn)題，遇到問(wèn)題后執(zhí)著解決了，技術(shù)也就提高了，現(xiàn)在不管是TM體系還是MT體系，掌握了要領(lǐng)之后，就是沒(méi)有模溫也不會(huì)脫皮了。
接觸技術(shù)這么多年，日積月累，擅長(zhǎng)的技術(shù)還蠻多的，比如：火車，汽車及家具模塑阻燃方面實(shí)際生產(chǎn)通標(biāo)；模塑海綿生產(chǎn)問(wèn)題解決，物性改善及降本方案策劃；2011年至今在VOC如何通標(biāo)上做了大量的研究，積累了大量的數(shù)據(jù)。
無(wú)論是作為技術(shù)人員還是技術(shù)管理人員，他都是優(yōu)秀的。他說(shuō)：千萬(wàn)不能閉門造車，對(duì)于未來(lái)發(fā)展一定要有規(guī)劃。
PU聚義堂：作為一個(gè)技術(shù)人員，你覺(jué)得怎樣才能更快的提高技術(shù)呢？
管總：個(gè)人認(rèn)為，不管是技術(shù)人員還是技術(shù)管理者最重要的是不能閉門造車，要拓寬思路，與供應(yīng)商、與同行多交流，多開(kāi)發(fā)新材料作為技術(shù)儲(chǔ)備。
有時(shí)候并不是非要拜師才能提高技術(shù)，友邦是個(gè)很好的平臺(tái)，能接觸到很多原材料廠家、技術(shù)人員，有時(shí)候仔細(xì)琢磨他們說(shuō)的某句話都可以給技術(shù)提升一個(gè)層次。比如和旭硝子總工島田正的交流中，我學(xué)到了日本公司在生產(chǎn)聚醚、組合料時(shí)對(duì)醛類的很多種處理方法；和NPU的交流中對(duì)異氰酸酯有了全新的認(rèn)識(shí)；和亨斯曼的交流中了解了生產(chǎn)組合料時(shí)合理的工藝要求；拜訪華測(cè)的交流中，直觀的學(xué)習(xí)到了各種檢測(cè)方法；平時(shí)在給工廠做技術(shù)服務(wù)時(shí)，會(huì)接觸到設(shè)備、模具廠家的技術(shù)人員，與他們交流后學(xué)到了很多非原料方面的技術(shù)問(wèn)題排解。
PU聚義堂：作為技術(shù)管理人員，如何給老板創(chuàng)造更大的價(jià)值？
管總：首先要嚴(yán)格把控原材料及產(chǎn)品進(jìn)出的質(zhì)量關(guān)，以穩(wěn)定的產(chǎn)品質(zhì)量贏得客戶的口碑。
通過(guò)銷售人員，充分了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品動(dòng)態(tài)，以明確自己產(chǎn)品的定位及發(fā)展方向。
同時(shí)，還要積極的面對(duì)市場(chǎng)新東西，為不同的客戶需求打好基礎(chǔ)。
應(yīng)用新材料新配方降本時(shí)需充分驗(yàn)證后方可大批量推向市場(chǎng)。
PU聚義堂：有什么經(jīng)驗(yàn)或者教訓(xùn)留給才入行的新人么？比如：你覺(jué)得剛剛?cè)胄械男氯?，?yīng)該有一個(gè)怎樣的職業(yè)規(guī)劃？應(yīng)該怎樣才能更快進(jìn)入這個(gè)行業(yè)？
管總：回顧職業(yè)的這些年，從技術(shù)員到技術(shù)經(jīng)理的轉(zhuǎn)變，從技術(shù)管理者的角度當(dāng)時(shí)沒(méi)能好好的規(guī)劃配置問(wèn)題，對(duì)我來(lái)說(shuō)是個(gè)教訓(xùn)，那段時(shí)間壓力很大。那是2007年創(chuàng)業(yè)開(kāi)始到2011年這段時(shí)間，我們從原先年產(chǎn)值幾百萬(wàn)，一直做到了年產(chǎn)值1個(gè)億左右，但技術(shù)這塊我們一直是3人，我又要管原材料的品質(zhì)，產(chǎn)品的生產(chǎn)，新客戶的開(kāi)發(fā)及技術(shù)服務(wù)工作，幾年下來(lái)精力嚴(yán)重受損，最明顯的特征就是失眠。2011年后我們的工廠搬到了江陰石莊，技術(shù)這塊增添了兩名人手，大家各司其職，工作有條不紊的開(kāi)展，壓力才開(kāi)始得到顯著的緩解，但由于之前的幾年神經(jīng)一直繃著，想回到原先的狀態(tài)已經(jīng)不可能了，所以奉勸各位技術(shù)管理者，人的精力是有限的，要合理分配自己的工作壓力，工作才能做的更好。
至于如何進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃，我覺(jué)得進(jìn)入行業(yè)后，自己首先要有個(gè)人生定位，然后再進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃，這樣才有目標(biāo)，另外多向同行師者請(qǐng)教，通過(guò)不斷的實(shí)驗(yàn)，不斷的印證，不斷的積累會(huì)很快融入這個(gè)行業(yè)的。
天道酬勤，厚積薄發(fā)。他的3W硅油技術(shù)推廣之路一定會(huì)越走越寬！
PU聚義堂：幾次跟您溝通，您都在出差的路上，經(jīng)常出差么，能簡(jiǎn)單介紹下你現(xiàn)在的工作以及你所銷售的產(chǎn)品嗎？
管總：我現(xiàn)在主要做3W品牌硅油的技術(shù)推廣工作。出差主要是去客戶的工廠，做技術(shù)交流，幫他們改善配方，降低成本，提高海綿物性等等。
目前我們銷售的3W品牌硅油是亨斯曼亞太區(qū)總裁帶領(lǐng)法國(guó)專家團(tuán)隊(duì)開(kāi)發(fā)的，工廠在鎮(zhèn)江句容。我們的硅油性價(jià)比較高，VOC貢獻(xiàn)值很低，做成組合料后，很穩(wěn)定沒(méi)有變化，以前我碰到過(guò)，有的硅油過(guò)一段時(shí)間就會(huì)水解，制品變成大粗孔嚴(yán)重影響生產(chǎn)；而目前我推廣的這種硅油，活性物含量很高，用量上可以少一些；另外，同等閉孔度的制品泡孔更細(xì)膩，這樣在少用開(kāi)孔劑的同時(shí)也進(jìn)一步提高配方寬容度，改善了物性。
PU聚義堂：您對(duì)聚氨酯行業(yè)的未來(lái)發(fā)展有什么看法？對(duì)未來(lái)有什么規(guī)劃呢？
管總：個(gè)人認(rèn)為：未來(lái)車用聚氨酯的要求會(huì)越來(lái)越高，對(duì)于我們整個(gè)行業(yè)的人來(lái)說(shuō)，不管是技術(shù)還是生產(chǎn)商，既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)！
關(guān)于個(gè)人未來(lái)的規(guī)劃：硅油是高回彈組合料中不可或缺的一個(gè)組分，通過(guò)VDA278對(duì)比，3W硅油對(duì)VOC貢獻(xiàn)值是非常低的，我想趁硅油推廣之際，憑借這么多年積累的數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，在高回彈座椅，地毯前圍領(lǐng)域，切實(shí)有效的在以下方面幫助到有需要的客戶：
1、VOC通標(biāo)及改善。
2、降本策劃。
3、阻燃通標(biāo)。
4、從工藝及配方上解決生產(chǎn)難題。
5、海綿各項(xiàng)物性改善。
管曉峰原創(chuàng)技術(shù)博文（點(diǎn)標(biāo)題閱讀）：
1、汽車內(nèi)飾VOC那些事
2、VOC那些事之污染控制
3、VOC那些事之檢測(cè)方法及注意事項(xiàng)
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