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訪南通福櫻海綿制品有限公司技術(shù)開發(fā)總監(jiān)虞佩峰
一次偶然的機(jī)會，PU聚義堂和虞老師進(jìn)行一次深入的采訪并整理成這篇訪談，讓我們一起來了解這位有著豐富閱歷的前輩他的【技術(shù)人生】故事吧......
人物簡介：虞佩峰，江蘇南通人。從事海綿發(fā)泡30多年，PU聚義堂108將成員。從2004年開始一直在南通福櫻海綿制品有限公司工作，任技術(shù)開發(fā)部主任，擅長慢回彈塊泡、普通海綿塊泡的研究、開發(fā)與生產(chǎn)。先后在《聚氨酯》雜志、學(xué)術(shù)會議、PU聚義堂網(wǎng)等發(fā)表數(shù)十篇慢回彈海綿實(shí)戰(zhàn)技術(shù)文章。其中《降低慢回彈海綿成本的一條技術(shù)途徑》榮獲改革開放30年優(yōu)秀學(xué)術(shù)成果一等獎。
PU聚義堂: 畢業(yè)后是基于什么原因進(jìn)入這一行，記得當(dāng)時的情況嗎?
虞佩峰：剛開始從事聚氨酯這一行大概是在1990年前后，我們南通有個家紡城，當(dāng)時家紡城還是處于初期階段，市場對海綿有一定的需求。因此幾個朋友湊合在一起辦起了一個小海綿廠，由于當(dāng)時的技術(shù)很閉塞，因此在生產(chǎn)的技術(shù)上我們走了不少彎路。
PU聚義堂: :這么多年你做過的pu行業(yè)哪些工作?現(xiàn)在主要是做什么呢?最喜歡做的工作是什么，為什么?
虞佩峰：在聚氨酯行業(yè)我從事過的產(chǎn)品有普通綿、高回彈海綿、塊泡慢回彈和模塑慢回彈以及現(xiàn)在流行的脹氣慢回彈。從2003年開始我主要從事塊泡慢回彈海綿的技術(shù)研究和新產(chǎn)品的開發(fā)。
談上我最喜歡的工作問題，實(shí)際上我做什么工作都比較敬業(yè)，在我的能力范圍內(nèi)我可以盡自己的努力爭取做好每項工作。因?yàn)槲易鍪露紝⒛_踏實(shí)地去做。
PU聚義堂: 你如何進(jìn)入聚氨酯軟泡領(lǐng)域，以及選擇軟泡慢回彈、普通綿塊泡作為硏究對象的呢?
虞佩峰：剛開始進(jìn)入聚氨酯領(lǐng)域那時正值改革開放，也純屬市場需要的碰巧，那個時候都是普通綿而且是手工泡，就這種普通綿的生產(chǎn)密度幾乎不變的，后來由于多方面原因中途又改了幾次行，直到2003年因親戚朋友的邀請重新步入聚氨酯行業(yè)，開始研究和生產(chǎn)塊泡慢回彈海綿。
PU聚義堂: 在你的職業(yè)生涯中有遇到過特別大的坎兒嗎?是什么樣的?你是怎樣跨過去的?
虞佩峰：在重新步入聚氨酯接受對塊泡慢回彈海綿的技術(shù)開發(fā)研究時，我確實(shí)遇到了困難、問題是由于慢回彈塊泡是個新型的比較年輕的海綿品種，剛開始接觸我對它什么也不懂，既無師請教又無地方技術(shù)培訓(xùn)，懂這項技術(shù)的人又特別稀少，即使你熟悉或找到懂這項技術(shù)的師傅，他們也不會向你透露半點(diǎn)技術(shù)上的事情，就連他們生產(chǎn)的基本操作也是在一個全封閉的車間里的。配料師傅更神秘了，配料間另有秘室配料，不是內(nèi)部人員根本看不到?？上攵谶@種狀況下要想靠自己的努力去探索和研究是那么的困難。
后來我們通過一個原料商了解到了生產(chǎn)塊泡慢回彈海綿的基本原料組成，然后我們把這些原料采購回來開始進(jìn)行實(shí)驗(yàn)，就這樣通過一段時間的實(shí)驗(yàn)終于掌握了這項技術(shù)。
PU聚義堂: 你能列舉一個對你的職業(yè)生涯影響比較大的人或事嗎?為什么會有這么大的影響?
虞佩峰：在塊泡慢回彈海綿技術(shù)開發(fā)與生產(chǎn)過程中，我也確實(shí)碰到過在我一生難以忘懷的事情。那是2005年的事，是對使用慢回彈開孔劑的添加量作了一次重要的技術(shù)改革，當(dāng)初我們生產(chǎn)慢回彈海綿所用的慢回彈聚醚是由韓國sk公司生產(chǎn)的1030，配合的開孔劑是1900，然而1900開孔劑的價格十分昂貴，最高時期它的價格毎千克為170元，后來降至每千克150元(當(dāng)然十幾年后的今天它的價格可能降了不少)，而且它的添加量是每百份聚醚的三點(diǎn)二到三點(diǎn)六份，密度高的添加更多，
后來通過我的技術(shù)改革生產(chǎn)同樣一個塊泡慢回彈海綿，由原來開孔劑1900的添加量三點(diǎn)二份至三點(diǎn)六份，降低到每百份聚醚用量的一點(diǎn)五份至二份之間，即使再高密度的塊泡慢回彈海綿1900開孔劑的添加量也不需超過二份，而能使生產(chǎn)出來的慢回彈海綿產(chǎn)品與原來開孔劑用量多的產(chǎn)品它們的品質(zhì)無任何區(qū)別。換句話說改革后的1900開孔劑用量是原來的一半都不到，因此在實(shí)際生產(chǎn)中每使用一百千克聚醚就能節(jié)約生產(chǎn)成本二百五十多元，可想而知一個企業(yè)一年所用的聚醚是多少？能節(jié)省多少生產(chǎn)成本，當(dāng)初也是技術(shù)上的一個重大改革。對于這次的技術(shù)改革我曾在《聚氨酯》雜志（現(xiàn)改為環(huán)球聚氨酯）第六十四期發(fā)表了一篇題為《降低慢回彈海綿生產(chǎn)成本的一條技術(shù)途徑》一文，該文后轉(zhuǎn)刊在《改革與發(fā)展，中國經(jīng)濟(jì)改革問題研究》一書，并榮獲“改革開放三十年優(yōu)秀學(xué)術(shù)成果一等獎”。這是我步入塊泡慢回彈海綿研究和生產(chǎn)的時間里，以最短的時間進(jìn)行一個具有重要經(jīng)濟(jì)效益的技術(shù)改革。
PU聚義堂: 您初入這行的時候跟現(xiàn)在相比也就是30多年來的聚氨酯技術(shù)，你覺得有什么繼承和發(fā)展?
任何一項技術(shù)它的技術(shù)含量隨著各種特殊的因素的變化而變化，我認(rèn)為對技術(shù)要有精益求精的精神，才是我們要繼承和發(fā)展的重要宗旨。
PU聚義堂: 這么多年來你最大的收獲是什么？最成功的是什么？
談起收獲我認(rèn)為技術(shù)改革和對新的技術(shù)的及時掌握是每個行業(yè)中技術(shù)人員的最大收獲。
說起最大成功我覺得我的兩次對塊泡慢回彈海綿的技術(shù)改革還是很成功的。尤其是第一次技術(shù)改革可以自豪的說到目前為止還沒有出現(xiàn)其他人能夠領(lǐng)悟到。
PU聚義堂: 作為技術(shù)人員你覺得如何更快、更好地學(xué)到技術(shù)?如何為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值?
虞佩峰：想要更快更好學(xué)到技術(shù)，我認(rèn)為接受有需要的實(shí)質(zhì)性技術(shù)培訓(xùn)，這是通往目標(biāo)的捷徑，另外在自己的實(shí)際生產(chǎn)過程中，要善于發(fā)現(xiàn)問題和處理問題的能力，細(xì)心做好每次工作的記錄，多與同行交流、多向有經(jīng)驗(yàn)的同行請教，只有這樣才能使自己更快更好地掌握行業(yè)技術(shù)。
為企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益的唯一辦法就是技術(shù)改革。我曾經(jīng)在塊泡慢回彈行業(yè)中作過二次創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益的技術(shù)改革，第一次就是上面所講的把1900開孔劑的添加量砍一半的技術(shù)改革，這次技術(shù)改革為企業(yè)節(jié)約了不少的生產(chǎn)成本。第二次技術(shù)改革是在2009年，應(yīng)用國產(chǎn)原料替代進(jìn)口原料，生產(chǎn)具有用陶氏原料生產(chǎn)塊泡慢回彈海綿品質(zhì)的產(chǎn)品。關(guān)于這項的技術(shù)改革我在《聚氨酯》雜志第100期發(fā)表題為《在技術(shù)改革中尋找利潤空間》，該文用實(shí)際配方做比較闡明了技術(shù)改革的利潤所在。
PU聚義堂: 對未來有什么打算或者規(guī)劃？
虞佩峰：善于發(fā)現(xiàn)和技術(shù)改革、及時掌握行業(yè)的技術(shù)動向是我和行業(yè)中的同行們始終不懈的追求方向，也就是我的規(guī)劃。
PU聚義堂: 您認(rèn)為還有什么可以對我們講的請補(bǔ)充。
虞佩峰：聚氨酯行業(yè)和其它技術(shù)行業(yè)一樣，一個小小的發(fā)現(xiàn)你把它完善了，就是一個小小的技術(shù)改革，任何一個發(fā)明和改革都是在發(fā)現(xiàn)中取得的，因此希望大家善于發(fā)現(xiàn)、善于完善，唯有這樣才能把我們的聚氨酯行業(yè)推向新的臺階。
