根據(jù)省政府化工企業(yè)“四個一批”的統(tǒng)一部署，南京市高淳區(qū)現(xiàn)有7家使用危險化學品的生產(chǎn)企業(yè)已處在關(guān)停、待拆除過程中。這部分企業(yè)存在人員待分流，人心較浮燥，設(shè)備停機，生產(chǎn)停業(yè)，管理松懈及危化品處置等問題，而這些往往是安全事故的易發(fā)點和多發(fā)點，為確保不讓這些企業(yè)成為安全生產(chǎn)監(jiān)管的盲點，高淳區(qū)安監(jiān)局多措并舉，盡最大努力保障企業(yè)安全。
一是專家會診，消除隱患。3月份，區(qū)安監(jiān)局聘請專家對這7家企業(yè)進行了一次全面“體檢”，逐一評估安全現(xiàn)狀，重點評估關(guān)停企業(yè)生產(chǎn)裝置、工藝管線內(nèi)殘留及庫存的危險化學品數(shù)量、存儲條件、處置方案等，期間共查出隱患11條，其中包括3家企業(yè)庫存易制毒化學品濃硫酸、鹽酸、溴素，總量超過5.6噸，1家企業(yè)庫存重點監(jiān)管?；繁┧岢^3噸。針對發(fā)現(xiàn)的安全隱患，區(qū)安監(jiān)局以整改督辦通知的形式，按照屬地管理的原則，分別下發(fā)到相關(guān)鎮(zhèn)(街道)，實行上下聯(lián)動共同督促企業(yè)落實整改和及時采取相應(yīng)安全措施。
二是約談負責人，壓實責任。針對部分企業(yè)對政策關(guān)停不理解不配合，認為自己效益好好的企業(yè)被關(guān)停了，還管什么安全生產(chǎn)的錯誤認識，區(qū)安監(jiān)局及時集體約談企業(yè)負責人，堅持“將心比心”的原則，向企業(yè)負責人宣傳解讀省政府化工企業(yè)“四個一批”的政策規(guī)定，引導(dǎo)企業(yè)正確對待利弊得失，明確安全生產(chǎn)主體責任。反復(fù)強調(diào)，企業(yè)雖然已被關(guān)停，但在設(shè)備沒有徹底拆除結(jié)束之前，要始終繃緊安全這根弦，一刻都不能松懈，企業(yè)負責人依舊是安全生產(chǎn)第一責任人，一定要加強日常安全管理，加大隱患排查和整改力度。
三是部門聯(lián)動，共同監(jiān)督?；て髽I(yè)反應(yīng)釜多、管道復(fù)雜，而且停產(chǎn)后釜內(nèi)、管內(nèi)的物料、氣體等殘留情況不明，如在設(shè)備拆除過程中不嚴加防范極易發(fā)生事故。為此，區(qū)安監(jiān)局要求企業(yè)在設(shè)備拆除前，必須先制定并報備拆除方案，根據(jù)企業(yè)上報的拆除方案由安監(jiān)局聘請安全生產(chǎn)委員會專家組，對方案進行評審、把關(guān)定論，最后在安監(jiān)、公安、工信、環(huán)保等部門的共同監(jiān)督下進行拆除作業(yè)，確保做到零事故拆除。
