· 從持續(xù)經(jīng)營(yíng)中獲得的GAAP每股收益為0.1美元，持續(xù)經(jīng)營(yíng)的非GAAP 每股收益為0.86美元。
· GAAP凈收入為9000萬(wàn)美元，息稅前利潤(rùn)為11億美元。
· 凈銷售額為110億美元，符合公司預(yù)期，與去年同期的預(yù)估業(yè)績(jī)相比下降了14%。降幅主要受當(dāng)?shù)鼐垡蚁?，硅氧烷和異氰酸酯價(jià)格下跌以及碳?xì)浠衔锔碑a(chǎn)品銷售額下降的影響。
· 由于新的下游企業(yè)開工后乙烯整合增加，乙烷原料用量增加和碳?xì)浠衔锔碑a(chǎn)品銷售下降，成交量較去年同期下降3%。得益于美國(guó)墨西哥灣沿岸的新產(chǎn)能，下降的成交量被塑料包裝應(yīng)用需求增長(zhǎng)所抵消。
· 與去年同期的預(yù)估業(yè)績(jī)相比，當(dāng)?shù)貎r(jià)格下跌9%，所有板塊均下跌。受歐洲，中東，非洲和印度(EMEAI)的影響，貨幣下跌2%。
· 股權(quán)損失了1500萬(wàn)美元，而去年同期的預(yù)測(cè)股權(quán)收益為1.93億美元。造成了萎縮的主要原因是科威特合資企業(yè)的單乙二醇(MEG)，聚乙烯以及Sadara合資企業(yè)的異氰酸酯利潤(rùn)空間受到壓縮。
· 運(yùn)營(yíng)息稅前利潤(rùn)為11億美元，與去年同期的預(yù)估業(yè)績(jī)相比下降了35%。聚乙烯，異氰酸酯和硅氧烷的利潤(rùn)減少以及較低的股權(quán)收益，抵消了包裝應(yīng)用方面需求量上漲和美國(guó)墨西哥灣沿岸的新增產(chǎn)能。這也同時(shí)抵消了成本協(xié)同效應(yīng)和減少的滯留成本。
· 產(chǎn)生了超過(guò)1.3億美元的成本協(xié)同效應(yīng)，轉(zhuǎn)移了4500萬(wàn)美元的滯留成本。
· 持續(xù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供的現(xiàn)金達(dá)9.6億美元，比去年同期增長(zhǎng)26%。
· 本季度返還了股東8億美元，包括5億美元的分紅以及3億美元的股票回購(gòu)
財(cái)政數(shù)據(jù)總結(jié)
CEO說(shuō)
首席執(zhí)行官Jim Fitterling評(píng)論了該季度的表現(xiàn)：“盡管市場(chǎng)環(huán)境充滿挑戰(zhàn)，但我們的結(jié)果反映了陶氏精簡(jiǎn)和更集中的產(chǎn)品組合的好處，即持續(xù)的成本協(xié)同效應(yīng)和消除滯留成本。本季度，我們的中間產(chǎn)品在核心業(yè)務(wù)和股權(quán)收益方面均面臨利潤(rùn)率壓縮。然而，在美國(guó)墨西哥灣沿岸的新產(chǎn)能支持下，我們實(shí)現(xiàn)了包裝應(yīng)用需求的增長(zhǎng)。我們通過(guò)協(xié)同效應(yīng)和滯留成本轉(zhuǎn)移節(jié)省了超過(guò)1.75億美元的成本。為了應(yīng)對(duì)大環(huán)境，我們也迅速采取措施進(jìn)一步收緊費(fèi)用和資本支出， 使我們從運(yùn)營(yíng)中獲得了更高的現(xiàn)金流。在調(diào)整了更高的計(jì)劃維護(hù)支出后，陶氏團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)了核心利潤(rùn)增長(zhǎng)。這一結(jié)果強(qiáng)調(diào)了我們的紀(jì)律性，并著眼于精簡(jiǎn)的運(yùn)營(yíng)和財(cái)務(wù)管理。
工業(yè)中間體和設(shè)施
工業(yè)中間體和設(shè)施凈銷售額為33億美元，與去年同期的預(yù)估業(yè)績(jī)相比下降了16%。成交量下降1%，當(dāng)?shù)貎r(jià)格下跌12%，貨幣凈銷售額下降3%。
聚氨酯和建筑化學(xué)品通報(bào)凈銷售額下降，主要受異氰酸酯價(jià)格下跌以及EMEAI貨幣逆風(fēng)的推動(dòng)。異氰酸酯和系統(tǒng)應(yīng)用中所增加的銷售量被多元醇和環(huán)氧丙烷/丙二醇銷售量下降抵消。
展望
Fitterling說(shuō)： “展望未來(lái)，我們?nèi)匀豢吹饺蚪?jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，但由于持續(xù)的貿(mào)易和地緣政治的不確定性，購(gòu)買模式仍然保持謹(jǐn)慎， 這種擴(kuò)張的步伐已經(jīng)放緩，因?yàn)椤Ｔ谶@種環(huán)境下，我們將通過(guò)持續(xù)協(xié)同成本，削減滯留成本來(lái)維持運(yùn)營(yíng)成本和紀(jì)律。 我們計(jì)劃在不犧牲高回報(bào)增長(zhǎng)項(xiàng)目的情況下將年度資本支出從25億美元減少到20億美元，同時(shí)繼續(xù)嚴(yán)格管理利潤(rùn)率。這些近期動(dòng)向符合我們當(dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境。
“從長(zhǎng)期來(lái)看，我們將專門建立的投資組合和領(lǐng)先的業(yè)務(wù)，加上更精簡(jiǎn)的成本結(jié)構(gòu)和一系列遞增的高回報(bào)增長(zhǎng)投資，將繼續(xù)使陶氏與眾不同，并推繼續(xù)推動(dòng)我們的增長(zhǎng)?！?/p>
